現在的營銷被分成線上、線下;也被分成了傳統和互聯網，創造出了虛擬經濟和實體經濟的概念，什么新經濟、新技術、新零售。

　　說到互聯網時代的營銷，我們能快速想到了的概念是去中心化、用戶思維、快速迭代、品牌IP化、自帶流量······

　　很多人說，互聯網已經顛覆了傳統營銷，改變了商業的本質。不得不說，互聯網思維和方式確實對傳統營銷構成了很大的挑戰，在思考用戶、產品、渠道和傳播上，借助于新技術、大數據，在滿足消費者需求上，更加精準和有效，特別是在精準傳播和低成本構建渠道優勢上，傳統的打法已經顯得落后了。

　　十堰網站建設公司華想科技認為，不是什么顛覆和改變商業本質，以后也不會存在什么互聯網營銷和傳統營銷，商業的本質不會改變，營銷的本質也不會改變。

　　自從互聯網在渠道、傳播上形成時間和空間范圍內的優勢之后，對很多傳統營銷人、消費品品牌營銷造成了很多困擾，尤其是傳統消費品大佬業績出現連續下滑之后。

　　有人認為，全國性大單品時代已經一去不返，現在時爆品時代、個性化的時代。他們認為：快消品大佬業績下滑，也是因為失去了過去統治全國的大單品。

　　因此，他們認為，未來就是“小而美”的產品或品牌勝出，或者基于人群、社群的產品或品牌才能有生命力，才能獲得成功。

　　對于這樣的論調，十堰網站制作公司華想科技是不以為然的。

　　“小而美”品牌之所以能夠形成影響，是受到社群概念的影響，確實，作為互聯網思維的落地，社群對推動個人品牌及影響力還是有很大促進作用的，可惜，并沒有形成更大的影響力。

　　“小而美”品牌被每個不同的社群分割之后，品牌實際上就不是品牌，而是商品(不是產品，請注意)。商品按照定義來講，就是具有使用價值和價值得的東西，非常容易被替代。

　　每一類人群有不同的喜好，因此形成了不同的群體，從本質上來說，品牌就是消費者的認知，品牌就是“想象的共同體”，如果你仔細想一想，社群是不是想象的共同體呢?

　　去中心化啊，品牌也被分割了，品牌也被稀釋了嗎?小而美品牌就應運而生了。這就是“小而美”品牌的最基本的邏輯。

　　“小而美”的終極出路：大品牌!

　　“小而美”品牌如果僅僅是某個社群且局限在某個社群內，實際上是沒有前途的。“小而美”并不是永遠小而美，小而美是切入點，是做大的手段。但最終不能做大、不想做大，只有一條路：消亡!

　　互聯網的本質實際上是贏者通吃，要么第一，要么還是第一!唯一都是浪費!很難想象，一個偏安一隅，蝸居區域的互聯網品牌會得以生存?道理很簡單，互聯網沒有這樣的“區域”和“一隅”。能夠做的，就是做大，做到影響力和統治力。

　　互聯網就是小品牌?就是因為社群、個性化?看似有一點道理，實則似是而非、想當然!標準化、個性化只是相對的，蘋果的產品有個性吧，但是不是標準化呢?它屬于一個社群，更加屬于全部有消費能力的群體。

　　個性化是是基于消費者的心理，標準化是基于產品的設計和制造，沒有標準化，你永遠做不大，做不大，沒銷量，你談何品牌!

　　互聯網一定是大品牌的天下，適用不進則退的世界普遍法則。

　　十堰網站設計公司華想科技以為，所謂“小而美”的品牌，無論在任何時代，都很難生存，不信，你看看那些倒閉的企業和店鋪!只是，我們在切入一個市場的時候，需要找到一個核心人群切入并引爆消費而已，這跟爆品和定位的思想也是不謀而合的。

　　你永遠不要想去維持，任何銷售和品牌的事情，都無法去維持!